百盛水土不服撤离济南 二房东失败或还有店要关

  • 时间:
  • 浏览:0
  • 来源:彩神APP下载_彩神8app

A-A+2014年5月10日10:06华夏时报评论

  被边缘化的百盛 “二房东”急需脱胎换骨

  本报记者 郑重 济南报道

  与两年前开业时的低调一样,5月5日,马来西亚金狮集团旗下的济南百盛商场(以下简称“济南百盛”)悄然闭店停业。

  坐拥济南“金街”泉城路中段的济南百盛,正对面是来自香港的恒隆广场,东面不远处,世茂国际广场以后借势五一小长假高调开张。

  “从开业到现在刚好是一一有一个 多整年,唉……”5月5日中午,顺路前来看看情況的李女士在与《华夏时报》记者聊天时唏嘘不已,她以后从济南百盛离职不久。济南百盛是近两年来在大陆地区关闭的第五家门店。显然,在经历了百货业高速发展期以后,时不时鲜有变革的百胜集团[微博]遇到了难以逾越的坎。

  时不时在亏钱

  从2012年4月29日开业至今,济南百盛时不时在亏钱。李女士说尽管今年春节后做了调整,依然改变不了亏损的局面。

  按照她的说法,济南百盛开业第一天的营业额还不不需要 15万元,远远低于预计的数额,此后营业额时不时在降,也就一天115万元左右的样子。

  “一以后以后开始定位是是不是现象,何况济南本地的一一有一个 多巨头银座及贵和与济南百盛相距不不需要 一千公里。”李女士说道,“更何况当时万达广场、恒隆广场以后先到一步。”

  记者注意到,仅仅在济南百盛付近不不需要 一千公里的范围内,就聚集了包括济南本土老品牌银座、贵和以及恒隆广场、世贸广场、家乐福、沃尔玛、大润发等20多家各种业态的大型商超。这让指在泉城路中心位置更显得尴尬。

  不时有路人驻足,稍停会儿瞅一眼张贴在以后上锁的商场旋转门里面的闭店公告。

  公告称,以后集团发展战略调整,决定自2014年5月5日起正式闭店,停止经营。持百盛金卡以后购物卡的用户,不需要 拿卡及发票,于6月20日以后办理退款手续,以后按卡面日期到山东这种 百盛店消费,会员卡不需要 在6月5日以后兑换礼品。

  “毕竟是个大公司,还能引起大伙儿稍微的关注。”在李女士眼里,1994年进入中国市场,目前以后在上海、广州、大连等城市拥有多家百货商场的百盛商场,应该算得上是中国最大的时尚百货集团之一。

  但对于济南百盛的商户来说,这种 五一小长假注定是失望的假期。5月3日记者在商场内看后,与泉城路熙熙攘攘的游客相比,这里显得冷冷清清,最少八成的商户以后撤柜,除还在外理尾货的两三家女装店还有有几个顾客外,大是是不是忙着打包、清理货架。

  “关店的是因为是经营不好,总部根据情況作出的战略调整。”一位不愿透露姓名的济南百盛管理人员告诉本报记者,百盛商场的房产是百盛租赁的,租赁合同以后终止,下一步该房产以后由谁接手目前还不得而知。

  “二房东”的失败

  济南百盛败走济南是是不是以后水土不服呢?在它的正对面,几年前曾是来自日本的百货业巨头伊势丹,同样是营业两年后,以后水土不服撤离济南。

  “根本是因为是是不是水土不服。”长江证券(9.69, 0.19, 2.00%)分析师张月凤告诉记者,在包括电商在内的多种新型商业业态时不时出現的以后,百盛变得太慢了,这是因为其业绩一路下滑。

  “不需要 在中国越快了 了 发展数年之久甚至一度被看作是外资第一店,百盛显然有其过人之处。”张月凤说道,“本地化”和“贯彻一致的市场定位”是百盛集团持续增长及取得成功的主要策略。

  百盛集团官网显示,其进入中国大陆以后以后开始1994年在北京复兴门开设的首家百货店,目前已在2五个省或直辖市的37个城市开设57家分店。

  “过于简单的克隆qq是济南百盛失利的根本。”张月凤分析,其商业模式弊端才是根本是因为,百盛商业、太平洋和新世界(8.12, -0.15, -1.81%)百货等均是走联营模式,我本人越来越产品开发,越来越产业链整合,作为“二房东”,越来越提供高附加值的东西。

  “大伙儿我本人都越来越底气。”说起经营难以为继的是因为,济南百盛一位管理人员对记者说道, “恒隆115万平米,世茂115万平米,大伙儿不不需要 3.3万平米,做不了Shopping Mall。”

  在山东大学房产研究中心主任李铁岗看来,除了业态,百盛退出济南市场的是因为,是以后商业地产总量供给相对大。与普通住宅、商品房、办公等物业类型相比,济南商业物业存销比明显偏高,已显过剩之忧。

  “我我觉得百盛以后是本土化非常明显的企业,但整个行业在走下坡路,关门也过低为奇。”在北京昭邑零商管理咨询有限公司首席顾问刘晖看来,百盛闭店最主要的现象还是济南市场太过激烈的竞争,尤其是银座、贵和等当地商场的高市场占有率。

  还有店要关

  同样困难的不仅仅是济南百盛,这是百盛集团近两年来关闭的第五家门店。

  2012年7月,百盛集团关闭了上海虹桥店和贵阳金凤凰店。去年,百盛又关闭了贵阳鲜花店和石家庄的惟一门店。

  去年4月,百盛集团回应公司非执行董事及主席钟廷森,自5月31日起将调任为公司执行董事及主席。作为将百盛集团引入中国市场的负责人,钟廷森的再度出手,被业界看作是推动百盛集团再次发力的信号。

  但钟廷森显然让大伙儿失望了。

  今年,是百盛集团上市9年以来的最差全年业绩。截至2013年12月31日,百盛销售额微增4.3%至174.81亿元,但净利暴跌58.4%至3.54亿元。百盛财报显示,2012年百盛新开的4家门店和2013年新增的6家门店共计亏损1.93亿元。

  据百盛集团港交所招股书显示,其成立于305年8月,为金狮集团全资附属公司Parkson Corporation(年报中译为“百盛企业”)的上市子公司。

  百盛商业进入中国市场初期,在品牌资源等多方面我我觉得具备优势,但其并未跟随环境的变化而积极转型。

  在张月凤看来,百货行业以后进入还要“脱胎换骨”的时期,百盛商业要做的正是改变现有模式。但目前来看,转型对其来讲何必 易事。

  就在4月份发布的2013年报中,钟廷森在其主席报告书中明确表示,将对业绩欠佳的门店采取实时及必要的行动,外理亏损进一步扩大。

  接下来,看来百盛还有店要关。

  【更多热点请上新浪新闻APP订阅山东新闻 齐鲁事尽在身旁】